选品维度。
我的思路,维度这期说一下细节,大小的细节看哪些数据。
·首先在选品的时候不是去找一个没有人做过的爆品,或者没有人做过的一个潜力新品,而是在找在我的运营逻辑下,能够比对手做的好的产品。
→比如说第一块在产品的成本控制,也就是说产品的成本价格。
→第二块就是产品的重量包装体积落实到具体的数据,就是物流成本的价值。当前的卖家有没有把产品的价值充分的卖透,这个价格定的是否合理,是否过低,是否没有卖出,产品的真正价值是否在这一块还有空间?
→第四块就是流量成本。在推广这个产品的时候,是否能够通对产品流量结构的设计优化产品的平均,比当前的卖家流。
→第五个就是退货,当前的卖家的退货率是否稳定,品控是否做的足够好,是否能够把退货成本降到比较低的地步?
→第六个就是亚马逊的逊的尾层。如果你的产品处于体积比较大或者长度略微超标的境地,是否能够通过优化产品的包装去达到比较理想的尾层派送费。
→最后就是通过这些维度的优化,能不能将产品的单个出单利润做到一个比较高的数字,做到产品的投入比能够达到1:1回报,能够做到压货资金的快速回笼。