20世纪80年代是台湾经济转型和升级的关键时期,也是向策略性工业发展的时期,各类新技术产业开始实行工业产品由资本密集型向技术密集型转变,促进产业结构的高度化。在这个过程中,每个人在商业方向上的选择,也往往会和其所处的时代一起,最终成为一段波澜壮阔的个人史、企业史、商业史。作为四十年间见证两岸经济发展变迁的企业之一,溢泰实业股份有限公司的起伏,或许本身就是一段“水大而鱼大”的历史缩影。
溢泰实业股份有限公司董事长林庆雄
2鱼与熊掌,二者兼得身处企业升级之路交叉口的林庆雄做出了抉择,要想获得进步,必须要主动出击,OEM为企业发展带来的红利已然消耗殆尽,“捕鱼”迫在眉睫。于是,2014年溢泰收购了一家源于美国南加州的净水品牌“海诺帝”,以“真水无香,好味自见”的slogan逐渐在净水行业掀起浪花。
“要想成事,必须All-in”。为推广旗下全新品牌“海诺帝”,林庆雄再次发挥出自信而不盲从的特质,自2014年以来,公司上下在建立品牌形象、研发生产投入、市场验证升级、售后服务体系等方面进行着持续的努力,林庆雄将溢泰数年来积累的市场经验与综合实力倾注于“海诺帝”这个新生品牌,运用优秀的技术,并组建完整的管理团队,从实验研究到专业化生产,共享丰富的理论和实践经验。然而,面对一个来自美国南加州且垂直于工业领域的品牌,如何取其精华、去其糟粕,并将这份“精华”应用于中国消费者的生活中,这似乎是一个“鱼与熊掌,不可兼得”的难题。
面对这样一个难题,海诺帝研发团队耗时8年时间寻找“最优解”,而这段“闭关修炼”的经历也铸就了海诺帝品牌如今高于行业整体水平的产品品质。据林庆雄回忆称,早在2014年,海诺帝研发团队便推出了HYDRODIG1软净系统,更是在经过8年的技术磨合、改进修复以及实地应用实践后,2020年,HYDRODIG2EDR智能软净系统正式面世。至此,海诺帝成功将工业级别净水技术应用到中国大陆商用和民用净水领域中,并率先开发了薄膜透析科技“EDR系统”。
4沔彼流水,朝宗于海净水市场之“水”,连同建立于其上的文化、规制和舆情,并非一成不变,而是流动的、变迁的。10年前,净水品牌屈指可数;10年后,人们常用“鱼龙混杂”来形容仍处于培育阶段的净水行业。不过换而言之,“水”越大,容错率往往也会变得更大,成为一条大鱼的机会也就越大,而林庆雄正在用一颗做人、做事的良心助推“海诺帝”这股涓涓细流汇入大海。
对于过往的四十年,如果用一个词来形容,林庆雄的答案就是良心。“我经常告诫公司同事,关于水的生意是一个良心事业。人们常说,水是生命之源,它的重要性可见一斑,作为净水产品的生产制造企业,我们在产品研发时一定会将‘良心’放在首位,要对用户的健康负责,并且当用户越来越需要净水产品,而我们又能够用专业性守护他们的健康,我认为这是一件功德事,也是一种双赢。”林庆雄如是说道。
诚然,水至清则无鱼,但随着入局净水行业的生产企业增多,则打破了不少人的那份“初心”,林庆雄对此也表示,参考其他成熟产业的发展历程,净水产业未来的发展必定会拨乱反正,回归到产品的本源,靠模式获取利益是短暂行为,甚至近乎短视,而真正好的技术、好的产品,综合实力强的品牌会逐渐浮出水面,成为用户、渠道商的最终选择。
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