从一线过磅员到中心经理的奋斗之路

在申通快递的广阔舞台上，贵阳转运中心经理罗雄辉以其惊人的毅力和才华，书写了一段从一线过磅员到转运中心经理的传奇故事。2018年3月，年仅22岁的他加入申通快递，从一线最基础的过磅员岗位开始，凭借着自己的勤奋和才华，5年时间，实现了自己职业生涯的华丽转身，年仅27岁的他，成为了申通目前最年轻、跃迁最快的中心经理。

罗雄辉加入申通时年仅22岁，初入社会的他面对的是繁重的过磅工作，在这个看似简单的岗位上，但实则要求极高的专注度和责任心。他深知，每一次称重都可能关系到中心的时效和客户的满意度，而自己在处理大量数据时又容易出错。于是，每天上班他都会提前1个小时到，通过反复的练习和总结经验，逐渐提高了自己的数据处理能力。

申通不会埋没任何一个努力的人，他的付出也被当时的中心经理发现，不到三个月时间，他的努力被中心经理认可，便被调去现场做操作组长。可并没有现场经验的他，也深知自己在学历和专业基础方面存在不足，面对陌生的工作环境和操作设备，他心中也曾有过些许忐忑。为了更快地熟悉工作岗位，摸清每一台设备性能，了解每一道操作的原理，他在供件、集包、扫描等岗位进行学习，不断为自己充电，补足短板，积攒了大量的实操知识。经过一年多的时间，他已经把整个出港的各岗位操作流程以及考核指标了解清楚。提到这段经历时，他笑笑说：“当我第一次在班前会上点名时，拿名单的手都在颤抖。”

担任操作组长期间，罗雄辉以卓越的工作表现和管理才华赢得了上级的高度赞赏。他不仅以操作组长的身份被选拔参与储备中心经理的培训项目，更是凭借自身的努力与实力，成功跃升至出港操作主管的岗位。这个新职位对他来说，既是压力也是动力。

罗雄辉深谙“天时不如地利，地利不如人和”的道理，他坚信团队的力量远超个人的单打独斗。因此，为帮助员工更好的掌握操作技能、提高操作能力，他每周都会走进现场进行考核，通过考核评出差、中、优三个等级，评为差、中等级的员工还会接受再次或第三次、第四次考核，直到全体员工全部过关，这次摸底考核不仅提升了一线员工主动学习的能力，更加提升了一线员工的操作技能和安全管理水平。

2022年8月，在总部的大力支持和省区的悉心指导下，罗雄辉凭借出色的工作表现晋升为重庆转运中心副经理。在任职期间，总部为他提供了丰富的培训资源，帮助他深入了解转运中心的运营模式和战略规划，而重庆省区也火眼金睛发现了他的潜力，把他作为重点对象进行培养，在实际操作中给予他指导和帮助，使他能够迅速适应新的岗位，展现出卓越的领导能力。不到一年时间，罗雄辉凭借扎实的专业知识和卓越的领导能力，晋升为贵阳转运中心经理，成为了申通目前最年轻、跃迁最快的中心经理。在这个岗位上，他更加注重精益求精和追求卓越，将总部的战略部署与转运中心的实际情况相结合，不断推动转运中心的业务发展和运营效率提升。

当时正值贵阳转运中心搬迁，他接下了这一艰巨的任务，那如何在不耽误时效质量的情况下完成这一重大任务呢？他迅速制定了详细的搬迁计划，并亲自督导实施。他带领整个转运中心克服了时间紧迫、任务繁重等重重困难，贵阳转运中心的搬迁工作不仅顺利完成，而且实现了零事故、零延误的佳绩。对于一线管理岗位，罗雄辉秉承“能者上”的原则，采取竞聘上岗制，不拘一格，任人唯贤，给员工提供畅通的晋升通道和明确的激励制度。

如今，贵阳转运中心的确如罗雄辉期望的那样，员工团结进取、奋发有为，汇聚成一股巨大的能量。未来，他仍将以高度的责任感与使命感，奋战在贵阳转运中心，为贵州省区的高质量发展贡献自己的力量。（班滴）