鄂尔多斯市北创制造有限公司：用好考核“指挥棒” 厉兵秣马再出发

3月4日至5日，鄂尔多斯市北创制造有限公司全体上下联动，发扬民主，制定出“全员式”考核方案，对员工综合能力进行全面评估，为员工个人发展锚定“方向标”，为公司高质量发展开辟“新航道”。

本次考核主要从员工的德、学、能、管、讲五方面开展，根据工作内容设置了详尽的实施方案及考核细则，为确保考核的公平性和公正性，考核采取理论笔试、民主互评、汇报演讲的方式进行。理论考试内容根据岗位不同侧重点不同，主要包含企业文化、电缆基础知识、行政基础知识、驾驶员基础知识及2024年工作会精神宣贯等内容，题型丰富多彩，从多方面考核员工的整体素养。

民主互评可初步了解每位员工的工作表现和能力水平，为公司进行后续的人才评估和绩效考核提供参考；鼓励员工之间相互支持和帮助，增进工作关系和团队凝聚力。汇报演讲则有效锻炼了员工的数据整合、分析能力和语言表达能力。

一线操作岗的实践考核根据电缆生产工艺流程及所在岗位不同分为拉制工、绞制工、挤塑工、成缆工、司炉工、质检工6个工种，采用“手指口述”的方式进行考核，有效的帮助了员工更好的认识自己的岗位，强化了对操作程序的记忆，提升了工作效率。

对比去年，2024年考核整体优势突出。一是考核更加全面，采用多维度、全方位的评价方式，确保考核结果的公正性和透明度；二是结合公司人才培养目标和员工个人发展规划，制定了更为科学合理的考核标准，更具有激励性。（陈艳/文王浪/图）